L'obiettivo principale dello studio condotto su di un gruppo di produttori tradizionali è stato quello di identificare le aree di competenza dei dipendenti dell'azienda, che, secondo gli intervistati, dovrebbero essere aumentate e dovrebbero contribuire all'ulteriore sviluppo dell'azienda. Le imprese valutano le proprie risorse di competenza come elevate e soddisfacenti. È chiaramente visibile che i deficit di competenza individuati in tutte le aree analizzate sono limitati a singole competenze specifiche, la cui mancanza è fortemente sentita. Va notato che i risultati ottenuti sono difficili da interpretare a causa di due circostanze:

1. il numero limitato di intervistati;
2. ol modo specifico di rispondere alle singole domande: osserviamo una chiara e alta correlazione tra le risposte a domande separate sulle competenze più importanti, i punti di forza dell'organizzazione in termini di queste abilità e le abilità più importanti nella prospettiva di 3-5 anni, in ciascuna delle singole aree di competenza.

Oltre al sondaggio, il 17 giugno 2020, presso la sede del Castello di Cieszyn, è stato condotto un workshop con produttori tradizionali, a cui hanno partecipato le seguenti aziende: Dinksy design studio, Croma Bakery, Foundation: Być Razem (brand: Well Done ), ZPH Roman Pilch, Fabbricazione di modelli in ceramica Kosak, 3 Soft S.A.

Tuttavia, sulla base dello studio fatto, sono apparse diverse conclusioni che possiamo sintetizzare così:

• C'è un deficit nel campo della logistica avanzata tra le competenze tecniche.
• Tra le competenze digitali c'è un deficit nel campo del cloud computing, la cui importanza aumenterà nei prossimi 3-5 anni.
• Tra le competenze nel campo del design c'è un deficit nel campo della ricerca sul design.
• Tra le competenze green c'è un deficit nel campo dei materiali avanzati ed ecologici. Inoltre, gli intervistati prevedono un aumento dell'importanza delle competenze nel campo dell'efficienza energetica e del controllo dell'inquinamento nei prossimi 3-5 anni.
• C'è un deficit nel campo della comunicazione e della gestione del tempo tra le competenze trasversali. Inoltre, l'importanza di entrambe le abilità aumenterà nei prossimi 3-5 anni. Grande attenzione è riservata alla capacità di lavorare in gruppo, all'indipendenza, alla responsabilità e all'auto-organizzazione
• I produttori ritengono che, dal loro punto di vista, le competenze trasversali siano l'area più importante dello sviluppo desiderato della loro organizzazione.
• Le aziende intervistate prediligono decisamente metodi di formazione quali: formazione in loco, metodo misto e formazione tradizionale in piccoli gruppi.

Sentiti libero di guardare il cortometraggio che riassume il workshop con gli imprenditori qui.

Some results of the Polish part of the Intride project were presented during the international conference on Territorial and Inter-Organizational Cooperation’ 2020. The conference  took place on 23-24.09.2020 in Brenna, Poland, organized by WSB University and addressed  to  researchers  and  practitioners,  dealing  with  different  aspects  of  territorial  and  inter-organizational cooperation in the context of local, regional and international dimension.

Lubomira Trojan di Zamek Cieszyn, partner del progetto Intride, insieme a Ewa Szkudlarek, ha presentato alcuni aspetti selezionati della ricerca condotta nell'ambito di Intride WP3. Si è concentrata sul problema delle competenze trasversali relative ai dipendenti che sono attese dalle PMI durante la pandemia COVID-19. La presentazione sarà seguita dalla pubblicazione sullo stesso argomento.