Głównym celem badania przeprowadzonego na grupie tradycyjnych producentów było zidentyfikowanie obszarów kompetencyjnych pracowników firmy, które zdaniem respondentów powinny zostać zwiększone i przyczynić się do dalszego rozwoju firmy. Przedsiębiorstwa oceniają swoje zasoby kompetencyjne jako wysokie i satysfakcjonujące. Widać wyraźnie, że zidentyfikowane deficyty kompetencyjne we wszystkich analizowanych obszarach ograniczają się do pojedynczych, konkretnych kompetencji, których brak jest silnie odczuwalny. Należy zaznaczyć, że uzyskane wyniki są trudne do zinterpretowania ze względu na dwie okoliczności:

1. ograniczona liczba respondentów;
2. specyficzny sposób odpowiadania na poszczególne pytania: obserwujemy wyraźną i wysoką korelację pomiędzy odpowiedziami na poszczególne pytania dotyczące najważniejszych umiejętności, mocnymi stronami organizacji w zakresie tych umiejętności oraz najważniejszymi umiejętnościami w perspektywie 3-5 lat, w każdym z poszczególnych obszarów kompetencji.

Oprócz badania, 17 czerwca 2020 r. Na terenie Zamku Cieszyńskiego odbyły się warsztaty z tradycyjnymi manufakturami, w których wzięły udział: pracownia projektowa Dinksy, Piekarnia Croma, Fundacja: Być Razem (marka: Well Done ), ZPH Roman Pilch, Produkcja wzorów ceramicznych Kosak, 3 Soft SA

Jednak na podstawie badania pojawiło się kilka syntetycznych wniosków:

• Wśród umiejętności technicznych występuje deficyt w zakresie zaawansowanej logistyki.
• Wśród umiejętności cyfrowych występuje deficyt w zakresie przetwarzania w chmurze, którego znaczenie będzie rosło w ciągu najbliższych 3-5 lat.
• Wśród umiejętności z zakresu projektowania występuje deficyt w zakresie badań projektowych.
• Wśród zielonych umiejętności występuje deficyt w zakresie zaawansowanych i ekologicznych materiałów. Ponadto respondenci przewidują wzrost znaczenia umiejętności z zakresu efektywności energetycznej i kontroli zanieczyszczeń w ciągu najbliższych 3-5 lat.
• Wśród umiejętności miękkich występuje deficyt w zakresie komunikacji i zarządzania czasem. Dodatkowo znaczenie obu umiejętności wzrośnie w ciągu najbliższych 3-5 lat. Dużą wagę przywiązuje się do umiejętności pracy w grupie, samodzielności, odpowiedzialności i samoorganizacji.
• Przedsiębiorcy uważają, że z ich perspektywy umiejętności miękkie są najważniejszym obszarem pożądanego rozwoju ich organizacji.
• Badane firmy zdecydowanie preferują takie metody szkoleniowe jak: stacjonarne, mieszane oraz tradycyjne w małych grupach.

Zapraszam do obejrzenia krótkiego filmu podsumowującego warsztaty z przedsiębiorcami tutaj.

Some results of the Polish part of the Intride project were presented during the international conference on Territorial and Inter-Organizational Cooperation’ 2020. The conference  took place on 23-24.09.2020 in Brenna, Poland, organized by WSB University and addressed  to  researchers  and  practitioners,  dealing  with  different  aspects  of  territorial  and  inter-organizational cooperation in the context of local, regional and international dimension.

Lubomira Trojan z Zamku Cieszyn, który jest partnerem projektu Intride, wraz z Ewą Szkudlarek przedstawiły wybrane aspekty badań przeprowadzonych w ramach Intride WP3. Skupiły się na problemie umiejętności miękkich pracownika, których oczekuje MSP w czasie pandemii COVID-19. Po prezentacji nastąpił publikacja na ten sam temat.